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    中国夏令营的发展阶段与现状
    时间:2018年08月18日信息来源:本站原创

        夏令营起源于1861年的美国,但中国的夏令营是从学习苏联开始的。1950年代,中国少先队员到苏联去参加黑海夏令营,这是国人接触到最早的夏令营。当时,苏联经常组织一些社会主义国家的少年儿童来参加夏令营。仿照苏联做法,中国国内的夏令营也是由国家出资的公益性活动,是免费参加的,一般只有优秀学生才能入选,具有奖励性质。因此,在很多60后、70后的眼中,夏令营是玫瑰色的,是少数精英学生才有资格参与的一项高端活动。

        与中国的很多行业一样,1990年代也是夏令营的一个转折点。节点性事件由当时的一篇爆款文引起。1991~1993年间,经日本提议,在内蒙古草原上举办了三届中日草原探险夏令营。作家孙云晓由此写了《夏令营中的较量》,直指中国的“80是垮掉的一代,在自立能力上与日本孩子相比存在巨大差距。这篇后来证明存在事实错误的报告文学,引发了一场全国性的、上百家媒体参与的大讨论。在这场大讨论淡去后,社会上一些旅行社、培训机构与个人开始组织夏令营,大众化夏令营开始发展,并多以旅游为主

        2000年以后,随着素质教育兴起,加之高考开始出现大量艺术、体育类考生,一些户外拓展训练也从企业培训团队建设慢慢下移到中小学生中

        2009年前后国内的夏令营已经发展出三大类:一是学习类夏令营:以英语夏令营最为火爆;二是素质拓展类夏令营:如以运动、艺术、心理素质培养为主题的夏令营;三是增长见识的游学类夏令营:如名校游学夏令营、海外游学夏令营等。已于2016年在新三板上市的世纪明德,就是以组织外地学生游览清华、北大和听专家状元励志演讲起家的。

             201612月,国家教育部等11部委联合发布了对营地教育行业具有里程碑意义的《关于推进中小学生研学旅行的意见》。至此,夏令营被真正当作一个行业来对待,各路资本与机构蜂拥而至。

        在这种背景下,夏令营产业进入到爆发期。野蛮生长,是众多从业者对行业现状的一致评价。据中国营地教育联盟的调查,行业内有66%的机构都是在最近3年内才创立或涉足该领域。中国有1.6亿中小学生,其中城镇小学生也就是具有夏令营消费能力的约占30%,也就是有4800万人。但是,目前行业内规模最大的机构,一年的接待人次也才只有1万左右。这一行目前还刚刚起步,没有垄断性公司,是一个巨大的蓝海。

        现在什么人都可以来做营地教育,陈蓉说,比如学校、培训机构、旅行社,或者互联网从业人员、全职妈妈……根据中国营地教育联盟2017年发布的《中国营地教育行业发展报告》,有30%的营地教育机构创始人来自于教育行业,其次是户外和旅游行业等与营地有交集的领域,有28%的创始人是跨界来到了营地教育行业。

        做夏令营的人,需要有一些情怀与很强的责任心,这跟办学校和开医院类似。如果眼里只有利润,是做不好的。从这个角度来说,在夏令营行业里,大机构并不是品质的天然保证,很多小而美的机构同样值得信赖。但在另一方面,冬夏令营有很强的季节性,一年只有寒暑假3个月的经营时间因此,很多机构都雇不起足够的全职员工,只能雇临时工,这也令夏令营产品的品质与安全都难以保证。而善于经营的营地机构,往往不只做夏令营,还会开发出相关主题课程,在平时也有营收。

        夏令营的本质是教育而不是旅游或者别的什么。举例说,某单位设计的国际夏令营与人们想象中的游学完全不同。在参加他们的夏令营之前,孩子们需要先上一两个月的通识教育课程。在开营后,地陪导游只负责住宿吃饭等后勤事务,不许向孩子们介绍当地信息。小营员们要在不能使用互联网设备与地图的情况下,通过自己的观察与实地采访,最终写成调研报告。像这样的夏令营产品,需要有研发团队与有经验的老师作支撑。

        师资力量除了影响夏令营的品质,还直接关系到孩子的安全。而安全,是夏令营的生命线。多名从业人员表示,安全是营地教育机构首先要保证的,一旦出了安全事故,对机构就是致命的打击。加拿大,有很多福利性质的夏令营,主要依靠志愿者来运营。然而,在加拿大想当一名夏令营志愿者并不容易,需要提交一大堆证明文件,包括犯罪记录、健康状况等等,还要求接受游泳、划船、急救、儿童心理学等一系列技能的培训与考核。

        然而,国内行业内鱼龙混杂,挑选夏令营合作伙伴变成了一件很困难的事。家长们要给孩子选择夏令营,光看宣传资料和听对方介绍是不够的,最好是去营地活动现场考察。国内很多的户外营地,孩子攀岩用的安全绳,用手一掂分量很轻,锁扣的质量也很差。在中国的海外夏令营中,曾发生将睡着的孩子落在车上、点蜡烛烧着窗帘、在户外被毒蜘蛛咬伤等各种大小事故,其中发生最多的是过敏,有一次严重到发生呼吸道水肿窒息,送到医院被切开气管

        目前,夏令营行业在国内还属于监管空白状态,虽然涉及教育和旅游,但并没有明确的对应管理部门。创业者只需去工商局注册一个公司就能开张营业。虽然名义上,如果业务涉及旅游领域,就需要公司具备旅行社资质,但在实际操作中也并不能严格执行。某夏令营的承办方工作人员,曾在英国接待过国内某著名私立小学组织的一个游学营。当时,学生们住在当地大学的一个封闭宿舍里,宿舍对面是一家超市,二者之间,有一条车流量较大的公路。根据经验,该承办方工作人员再三告诉跟团来的学校老师,不要在非规定的时间带学生出门。但老师们没有遵守纪律,私自带学生去超市。在过马路时,一名走在队伍最后的学生,没有发现绿灯已经变红,被抢先发动的车辆撞倒了,伤得不轻。连学校组织的夏令营也能出事,你可以想象国内这一行的水平了。

        夏令营的特点,造就了这是一个难以快速复制快速扩张的行业。中国营地教育联盟副理事长陈蓉就表示,教育和医疗是未来中国最有增长潜力的两大市场,但是,医疗与教育培训都有专业门槛,唯独营地教育看似是没有门槛的。很多人都觉得,只要能拉来客户,谁都可以做。其实,营地教育行业也有自己的门槛,只是现在还远远没到洗牌的时候。但在可预见的将来,可能会由一次重大安全事故引发整个行业的大洗牌,甚至导致政府的直接介入。这个过程不会很久,也许我们两三年后就会看到。

        在国外(如加拿大),夏令营的选择很多样化,既有价格不菲的高端营地,也有很便宜、社区里组织的夏令营。国外家长们送孩子去夏令营,除了让孩子们强健体魄、亲近自然与锻炼社交能力之外,有很大一部分原因是为了在暑假期间给没有人照顾的孩子找个托管去处。但在国内,夏令营已经被国内一些机构宣传成一项高大上的活动了。如果按照华丽、现代、高大上的标准,中国营地绝对超过了美国营地,但问题是,美国营地并不是没有能力去华丽现代,而是不愿意。最有口碑的美国传统营地从来不是靠其硬件设施获得口碑,而是靠营地中的人——从管理者的用心、到辅导员的素质。一名美国营地专家,说过这样一句话:只要有好的辅导员,我可以在停车场、可以在一片水泥地上搞一个优秀的夏令营。但国内一个营地宣传片上居然用了大篇幅介绍他们请了世界顶级建筑大师设计的建筑……讲真,这跟卖楼广告有多大的差异吗

        在美国,夏令营只是孩子暑期生活的一种方式而已。根据美国夏令营协会2013年的统计,美国每年大约有1400万人参加营地活动。2013年,美国学龄孩子的数量是4400万。由于1400万包括成人与孩子,也就是说,每年参加营地活动的美国孩子比例尚不足1/3《纽约时报》于201179曾刊登了一篇报道,题为《夏令营的新经济学》,文章提到美国传统夏令营面临的压力是前所未有的美国传统的本土夏令营已经更多成为一种奢侈,即使对于很多中上收入的家庭来说都是如此在这种情况下,越来越多的美国夏令营很自然地开始把眼光投向东亚,尤其是中国市场——中国的留学生低龄化趋势显著,中国父母有着惊人的消费力,还有极其严重的盲目攀比和跟从风,以及在疯狂的应试教育中对户外教育的极度渴求。

    (作者:佚名编辑:58255118)
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